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近年来中利集团大肆进行规模扩张，营业收入增长迅速，但应收账款更是急速膨胀。数据显示，2011年上市时公司应收账款仅有19.1亿元，而截至2018年末，中利集团应收账款96.15亿元，加上其他应收款，账面余额已经达到106.66亿元，占总资产的42%。存货高达41.97亿元，应收账款和存货加起来占到总资产的近六成。
星巴克本质上也是一个“注意力商人”，星巴克当初的崛起有两个动力引擎：一是占据核心商圈的优越位置。要使“星巴克”品牌占据人们的视线和记忆；二是上市。星巴克咖啡是快消品，顾客记忆越深刻、越是瞬间想到你，你就越有优势，星巴克上市以后，只要你关注股票行情，多少会留意星巴克，时间久了，成为你记忆中的深刻印记。
除了其他电商导购企业、垂直电商，张大妈的竞争对手甚至还包括快手这种直播平台。如今，在淘宝直播的李佳琦5个半小时就能卖23000单，完成353万的成交量。在快手直播的散打哥，3个小时带动了5000万的销售，一天带来1.6亿的营业额。2018年淘宝直播的GMV突破1000亿，直播成了电商的标配而不是选配。
网络零售市场交易规模同比增速稍微好一点，2018年还保持在20%以上。不过，与最高的时候相比仍然逊色不少。值得欣慰的是，中国网购用户规模同比增速表现一直很稳定。电商整体发展速度放缓，无疑对电商导购行业产生了很大的负面影响。艾媒咨询的数据显示，中国电商导购用户增长率将会在2020年以后降至10%以下。
如何做好一个“注意力商人”在瑞幸咖啡的崛起过程中，外界往往特别关注以下两个商业逻辑：一是“赛道逻辑”瑞幸咖啡过去一个财年“烧钱”接近10亿，公司坦承还会“长期坚持补贴，持续大约三年到五年”。这是不是一个“赛道吓阻”策略？因为投入这条赛道，代价太大，要使潜在的竞争对手知难而退。无疑，客观上是有这个效果的。
第一次计划时，实施员工人数不超过1200人，资金总额不超过5.5亿元，涉及标的股票数量约为6105.64万股。张近东通过实施个人股份质押融资，向员工持股计划提供借款支持，给员工持股兜底。张近东与员工，杠杆3：1。第二次计划时，整个结构和第一次很像。资金总额不超过10亿元，涉及标的股票数不超过6591.96万股，同样是张近东提供借款支持，给员工兜底，杠杆3：1。
