caomeidizhi@gamil.com

2017年12月22日，黄其森放出豪言，泰禾集团2018年的目标是实现销售额翻番，达到2000亿元，负债率降到75%以下。此言一出，泰禾集团的股价就如同坐上火箭一般，一个月时间就从16元暴涨至43元，公司的市值从200亿飙升至520亿。但显然，黄其森这一目标随着调控深入成为“水中月”。自2018年下半年开始，泰禾集团开始传出裁员消息。

奥萨维斯基：从第二总部说起，当然。11月份我们选择了纽约市和北弗吉尼亚，我们会在这两个城市投资50亿美元，增添5万个工作岗位。我们还公布了要在纳什维尔建立优异运营中心，会附带约5000个工作岗位。目前在解决那两个城市的事物。我们很期待在纽约、北弗吉尼亚和纳什维尔投资，成为优异的社区合作伙伴。此时没有更多可说的。

包括租房平台在内的互联网企业，更应自觉强化内部管理，承担起社会责任。迷信资本与技术，丢掉品质与服务，不仅会受到惩罚、得不偿失，也难以行之久远，最终失去的是用户和市场。诚信经营、追求品质，真正将新技术转化为好服务，注重提升用户体验，相关平台企业才能满足群众对美好生活的需要，进而赢得信任。

Fuentes强调，因为调度员工作很重要，所以调度员的训练很严格；通常经过数月的系统学习后，新调度员会在有经验的调度员带领下再实习数月至半年，才独立工作。洛杉矶县消防局调度中心局长Michael Fuentes介绍911调度员合作方法时指出，接到911报警电话后，调度员会迅速分析这是哪一类报案电话（警局、消防或医疗等），并将基本讯息输入计算机，再依据需求转接消防局911调度员。因为洛县消防局也肩负急救医疗任务，因此消防局911调度员需要接听的电话非常多。部分特殊事件还需要警局、消防局及报案人进行三方通过，倘若报警民众不懂英文，还需加入翻译，发展成四方通话。

奥萨维斯基：换个角度回看2018年，在成本结构上有些明确的趋势。2016和2017年，物流和送货的增长超过30%，2018年这个数据上涨了50% 。诚然单位需求下降了，但结合了物流和零售的亚马逊物流需求仍然强劲。过去两年我们在大规模扩张方面经历了一些投资流动。相似的还有人员：2016年人员增长48%，2017年有38%，不算将数据拉到将近68%的对全食超市和Souq的收购。去年的增长是14%，其中有一部分杠杆(leverage)，包括2017年很多的预先雇佣未被计入2018年。在一些领域，包括核心零售业务和一般管理部门仍在继续。我们还持续投资AWS相关技术、辅助AWS的销售团队等，这些部门的增长比14%多很多，但总体上看公司的增长是14%。

据了解，北京市无偿献血70%以上都来自于街头献血点，近年来，北京增加和优化了献血网点布局，调整了原有的重在商业中心、电子文化市场和中心城区选址建点的传统模式，加强了在交通枢纽、旅游景点、新兴城区增设固定采血点，在季节性的春节公园庙会、大型活动等地点设置临时采血点。目前，北京的无偿献血点已达70余个。